SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORLAMASI VE ÖTESİ
Sürdürülebilirlik raporları çoğu şirket için bir "yükümlülük" veya iletişim faaliyeti olmaktan öteye geçemiyor. Oysa gerçek bir ESG (Çevresel, Sosyal, Yönetişim) stratejisi, iş modelinin baştan aşağı yeniden düşünülmesini gerektirir. Dr. H. Murat Çekici, büyüme hedefleri ile sürdürülebilirlik kriterleri arasındaki o hassas dengeyi nasıl kuracağınızı ve yönetişimin neden bir "uyum" meselesinden çok "güven kültürü" inşa etme aracı olduğunu analiz ediyor. "Raporlama yorgunluğu" yerine dönüşüm odaklı bir liderlik anlayışıyla rekabet gücünüzü nasıl yeniden tanımlayacağınızı keşfedin.
Sürdürülebilirlik raporları çoğu şirket için bir "yükümlülük" veya iletişim faaliyeti olmaktan öteye geçemiyor. Oysa gerçek bir ESG (Çevresel, Sosyal, Yönetişim) stratejisi, iş modelinin baştan aşağı yeniden düşünülmesini gerektirir. Dr. H. Murat Çekici, büyüme hedefleri ile sürdürülebilirlik kriterleri arasındaki o hassas dengeyi nasıl kuracağınızı ve yönetişimin neden bir "uyum" meselesinden çok "güven kültürü" inşa etme aracı olduğunu analiz ediyor. "Raporlama yorgunluğu" yerine dönüşüm odaklı bir liderlik anlayışıyla rekabet gücünüzü nasıl yeniden tanımlayacağınızı keşfedin.