Fırtına Değil, İklim Değişimi
Fırtına Değil, İklim Değişimi
Fırtına Değil, İklim Değişimi
İçinden geçtiğimiz dönem; jeopolitik fırtınalar, iklim krizleri ve su sorunlarıyla sarsılırken, yapay zekâ cephesindeki baş döndürücü gelişmelerle de bütünsel bir dönüşümün eşiğinde duruyor. Bu makalemde, WSJ'nin 6 Mayıs 2026 tarihli IBM söyleşisinden hareketle iş dünyasını bekleyen o keskin yol ayrımını kaleme aldım. IBM CEO’su Arvind Krishna’nın da vurguladığı gibi, önümüzdeki bir iki yıl içinde kurumsal dünya ikiye ayrılacak: Yapay zekâyı sadece geçici bir "proje" olarak görenler ve onu işletme modelinin merkezine koyup iş süreçlerini uçtan uca yeniden tasarlayanlar. Yapay zekâ yatırımlarında gerçek çevikliği yakalamanın ve insan kaynağını daha değerli alanlara yönlendirmenin stratejik kodlarını paylaştım.
İçinden geçtiğimiz dönem; jeopolitik fırtınalar, iklim krizleri ve su sorunlarıyla sarsılırken, yapay zekâ cephesindeki baş döndürücü gelişmelerle de bütünsel bir dönüşümün eşiğinde duruyor. Bu makalemde, WSJ'nin 6 Mayıs 2026 tarihli IBM söyleşisinden hareketle iş dünyasını bekleyen o keskin yol ayrımını kaleme aldım. IBM CEO’su Arvind Krishna’nın da vurguladığı gibi, önümüzdeki bir iki yıl içinde kurumsal dünya ikiye ayrılacak: Yapay zekâyı sadece geçici bir "proje" olarak görenler ve onu işletme modelinin merkezine koyup iş süreçlerini uçtan uca yeniden tasarlayanlar. Yapay zekâ yatırımlarında gerçek çevikliği yakalamanın ve insan kaynağını daha değerli alanlara yönlendirmenin stratejik kodlarını paylaştım.
